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鼓楼全速推进“抓项目促发展”“招商2018”行动

奋战开门红 迈向高品质

2018-01-24 09:28:26   来源:福州日报    【字号

  人勤春早。新年伊始,鼓楼谋定而后动,全速推进“抓项目促发展”“招商2018”行动,以高质量项目,引领高质量发展,努力开创新时代“首善之区、幸福之城”新局面。

  截至目前,全区上下已征集第一季度开竣工项目86项,总投资248.85亿元;区招商项目库收集项目165项,投资总额440.03亿元,其中,已落地4项,投资额1.6亿元,已签约27项,投资额84.14亿元,打响了“开门红”头炮。

  鼓楼开展楼宇专员拉练。

  谋字为先  项目引领

  早在去年底,全市经济工作会召开前夕,鼓楼区四套班子领导及各经济口的负责同志,已就鼓楼2018年经济社会发展工作思路召开了10多场务虚会,分析当前形势,谋划开篇布局,制定作战措施。

  全市吹响“抓项目促发展”的集结号后,鼓楼积极响应、只争朝夕,利用元旦假期,加紧研究制定具体实施方案。

  1月1日,《鼓楼区2018年“抓项目促发展”行动方案》和《鼓楼区“招商2018”行动实施方案》正式出台。《关于依法保护企业家权益的实施意见》同步出炉,在全省尚属首创。

  《方案》提出,今年,鼓楼要引进产业项目150个以上;开工亿元以上项目360项,其中,产业项目239项,总投资1673亿元(含战略性新兴产业项目100项,总投资00亿元);建成或部分建成项目100项,其中,产业项目6项,总投资462亿元(含战略性新兴产业项目13项,总投资91亿元)。

  1月2日,全区经济工作大会召开,由区委、区政府主要领导担任正副组长,区四套班子、各街镇及区直有关部门主要领导负总责的行动领导小组旋即成立。包括办公室和统筹协调、招商行动、商务外资、产业推进、项目建设、综合统计、一线考察、宣传报道、效能督查、督查问责等10个工作组在内的“一办十组”,迅速投入运转,为“两个行动”提供科学化、专业化、常态化保障。

  目前,鼓楼区已组建了34支招商小分队,近期还将向福州市驻京联络处、驻沪办、驻深(广)办派驻招商工作人员,专职开展区域招商工作。

  鼓楼干部对工作日志进行记录比对。

  四晒四比 倒逼务实

  九层之台,起于累土。向“高质量”迈进,关键在“实”。

  针对“两个行动”,鼓楼区创新竞赛机制,开展“四晒四比”,晒项目、比招商,晒开工、比攻坚,晒竣工、比进度,晒质量、比效益。通过贯穿全年的竞赛活动,实实在在地亮出各部位的“成绩单”,从而倒逼各项工作做细做实。

  鼓楼区重点办负责人詹城介绍,此次竞赛,全区共设街镇园区和区直部门2个方阵,设置项目引进、项目开工、竣工投产、主要经济指标4个竞赛模块。

  既是竞赛,就要有裁判,还要有规则。为此,鼓楼区对照任务清单,形成了80个由区领导直接挂帅的部门行动领导小组,以“周例会、月协调、月通报、月评比”机制抓竞赛、强运作,以工作日志机制抓常态、保进度,以结果运用导向机制抓考评、促落实。

  鼓楼区行政服务中心企业服务窗口。

  工作日志  任务明晰

  在鼓楼区,每位干部都有一本工作日志。

  这不是一本普通的记事本。在“抓项目促发展”行动和“四晒四比”竞赛活动中,它就像一面镜子,“照”出每个干部的工作进度、工作成效,提醒自己要时时对照要求、比学赶超。

  翻开工作日志,“抓项目促发展”“四晒四比”竞赛活动的“一方案两清单三张表”赫然在列,包括“四晒四比”竞赛活动方案、“四晒四比”竞赛活动个人任务清单、“抓项目促发展”(日常工作一线)干部责任清单、“抓项目促发展”各项任务分解表、“四晒四比”竞赛活动协调推进时间表、“抓项目促发展”(日常工作一线)干部考察情况登记表,涵盖招商任务、责任、考核、序时等多项环节。

  “建立工作日志机制,目的在于落实‘情况在一线掌握、条件在一线创造、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、干部能力在一线锤炼、实绩在一线检验’的工作导向。”鼓楼区重点办负责人詹城说。据了解,鼓楼一线考察组将对全区干部的工作日志进行定期或不定期抽查。

  “我们要用足用好这本工作日志,以实际行动落实‘抓项目促发展’行动。”鼓楼东街街道党工委书记、办事处主任郑明强说,翻开工作日志,各项责任目标一目了然,还可以在日志中随时对项目目标、线索、情况、进展以及需要协调解决的问题等进行记录,非常实用。

  在鼓楼,招商不仅是经济口的事,街镇、社区干部也都参与其中,形成了全员招商的大格局——

  鼓楼区组织招商干部赴新加坡国立大学苏州研究院学习。吴志雄 摄

  社区串门 牵出亿元项目

  中农联控股有限公司是一家投资开发涉农流通平台的国有企业。近期,该公司相关负责人多次到福州踩点,准备布局物流产业园。

  16日下午,记者见到鼓楼区投促局局长林秀时,她刚刚陪同中农联企业负责人到永泰选址归来。“这是鼓楼区正在接洽的一个异地招商项目,如果落地成功,投资额将达亿元以上。”

  谁能想到,这个投资亿元的项目,最早竟是从一次社区串门中获得的线索。线索发掘人是鼓西街道西湖社区党委书记陈素芬,线索提供者是西湖社区居民薛光弼。

  年过古稀的薛光弼是国家一级注册建筑师,社会人脉广,退休后热心社区公益事业。老人的孩子平时不在福州,陈素芬便时常上门嘘寒问暖。这回陈素芬上门探访时,在与薛光弼聊完家常后,又主动请薛老帮忙问问认识的人,是否有项目可推荐落户鼓楼。

  “正好最近中农联有个物流园的项目想在福州找合适的地方落地。”“请他们来鼓楼看看吧!”薛光弼当即联系了企业,陈素芬也迅速将这个项目线索向上级作了汇报。随后,鼓楼投促局、鼓西街道等迅速介入、主动对接。由于物流园项目占地大,需要300亩左右的场地,鼓楼土地资源紧张,便主动向市投促局推荐此项目,并与市投促局相关负责人陪同客商到永泰考察。

  “全员招商,人人身上有责任,个个肩上有担子。”陈素芬说,全区经济工作会议召开后,“全员招商”的理念便深深植入鼓楼干部的脑中。为提高招商工作的质量和水平,鼓楼区还专门组织了一批招商干部赴新加坡国立大学苏州研究院学习。

  与此同时,鼓楼区打破辖区街镇、部门的“属地藩篱”,实行全区招商“一盘棋”。“在招商等经济指标统计、评审上进行跨属地统计、跨部门统计,形成合力,有效保护、调动各街镇、部门的积极性。”鼓楼区统计局局长陈望青说。

 

  ■本版文图除署名外,由记者杨莹 吴隽 吴晖 池远 廖云岚 通讯员 彭辉 张勇 鼓楼区委宣传部提供