鼓楼新闻网讯 近年来，鼓楼区以“抓项目促发展”行动为契机，全面推行一线考察干部工作机制，引导和激励干部在一线建功立业，全力推动重大项目建设。近日，在一线考察“指挥棒”作用下，广大干部在白马路沿线西侧(柳河北)旧屋区改造项目中不畏艰难，奋力攻坚，促进征迁工作提速增效，在第一签约期结束时已签约638户，签约率达92.2%。

　　一线攻坚展作为

　　坚持以责任落实为导向，完善巩固“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”的工作机制，成立征迁指挥部和临时党支部，由区委副书记王振松担任征迁项目指挥长和党支部书记，把党的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的强大动力。同时，根据该征迁项目点多面广的情况，抽调南街街道班子成员、区征迁工程处、街道工作人员、社区书记和工作人员，成立4个征迁组，实行组长负责制，有力保障了征迁队伍的攻坚力量。为进一步营造征迁一线比学赶超的浓厚氛围，征迁指挥部还将4个征迁组目标任务和完成情况上墙，实行每日一更新，并于每晚召开工作例会，由各组组长汇报当天征迁进展情况，共同研究存在的问题和第二天工作计划。

　　驻点一线察实绩

　　坚持把攻坚一线作为检验和考察干部的主战场，成立专项考察组驻点征迁指挥部，灵活采取多种形式，强化一线考察实效。考察组2名成员与指挥部征迁组同上班、同入户、同开会，对征迁工作进展情况和干部在攻坚行动中的表现进行实时记录，开展全天候、全视角考察，极大激励干部奋勇攻坚。同时，考察组成员通过列席旁听、谈心谈话、查看日志、明察暗访等方式，实时跟踪了解干部的作风和实绩，并建立“问题清单”“任务清单”，分类建立台账，明确各责任人和办结时限，进行实时对账，对工作不积极不主动的干部予以谈话提醒，帮助排名落后的征迁组找根源、剖原因、定措施，让干部时刻感觉组织就在身边，考察就在眼前，有力地推动了干部在一线“炸碉堡”“拔钉子”“割尾巴”“扫障碍”。

　　正向激励提干劲

　　考察组收集汇总此次征迁任务中干部履职表现情况，建立干部专项实绩档案，探索实行一线实名推荐干部办法，采取“个人自评”“领导点评”“群众评议”“组织考评”等方式，对干部在推动项目中的现实表现和工作实绩进行分析研判、客观评价，使一线考察更加精准、更加科学。强化一线考察结果运用，对于敢担当、善作为、有实绩的征迁干部优先宣传褒奖、优先选送培训、优先评先评优、优先提拔重用，对在征迁一线不作为、慢作为、乱作为的干部视情采取提醒、函询和诫勉乃至免职、降职等组织措施。通过正向激励和反向问责，有效激发干部在征迁一线建功立业的干劲、动力。

　　(通讯员 陈榕宇)