鼓楼新闻网讯  鼓楼区全面开展“抓征迁、促落实”专项行动，积极响应省委副书记、市委书记倪岳峰“坚决一点、快一点”和市政府代市长尤猛军“一线工作法”的要求，及时总结提炼攻坚以来义井村旧改征迁等先进经验，形成了富有特色的工作法。

　　一、“1234”工作法

　　注重周密细致，在组织发动上形成“1234”工作法。“1”就是用一线考核统领征收工作，按照市委一线考核干部要求，鼓楼区组织人事部门驻点跟踪考核，效能督查部门定点督导，并结合项目每天例会、指挥部每天进度排名，引导干部到征迁一线建功立业。“2”就是领导干部在一线指挥、工作人员在一线攻坚。区委书记、区长靠前指挥，项目挂钩区四套领导坐镇组织调度。干部驻扎一线发扬连续作战的精神，全天候推进攻坚工作。“3”就是三个集中，集中办公、集中用餐、集中行动。抽调的机关、街道、社区干部都坚决服从指挥部安排，树立全区一盘棋的意识，脱产到现场;指挥部专门设立工地食堂，确保集中更多精力做群众工作，通过集中用餐分享经验、收集信息、增进交流;工作采取十人一组一同进村入户、一同做群众工作、一同在一线解决问题。“4”就是四个坚决，刮风下雨坚决不收兵、长假节点坚决不休假、任务不完成坚决不罢休、轻伤坚决不下火线。

　　二、“四个四”工作法

　　注重春风化雨，群众工作中坚持“怀着四心”做好“四个四”。政策“攻心”做到“四个早”，即宣传早进场、政策早讲明、安置早安排、服务早上门。鼓楼区委、区政府做足前期工作，项目进场前就制定征迁实施方案，确定好征迁政策，项目一谋划就组织宣传进场，并就安置地安排、安置房源与规划、住房等省市直部门早沟通，让群众吃下了定心丸。干部“用心”做到“四个会”，即会政策、会测量、会算账、会举例。组织有关部门人员印制征迁宣传册，内容全面，涵盖房屋测量方法、房屋装修补偿单价细表等方方面面，并组织政策宣传培训，要求干部把政策研究透，以理服人、以法服人，还要学会用通俗易懂的语言，让群众听得明白、愉快接受。队员“耐心”算好“四本账”。即帮助群众算好拆迁补偿账、房屋升值账、环境改善账、早搬受益账“四本账”，坚决做到“先签真沾光，后签不讨巧”，使群众真正看到早拆的好处，明白晚拆的被动，变被动拆迁为主动配合。事事“公心”做到“四公开”，即公开征迁政策、公开补偿标准、公开奖励条件、公开摇号过程，让群众感到征迁操作中“拆官拆民一个样”、“一把尺子量到底”、“一碗水端平”的公平公正。

　　三、“五先五后”征收工作法

　　注重科学管用，探索征收工作“五先五后”简单管用的办法。鼓楼区按照市委倪书记“办法要科学、要简单管用”的指示要求，通过积极探索，形成了“五先五后”征收工作法：先摸家底后上门。各征迁组上门做群众工作前，做实做细“四个一”前期工作，即逐一了解家庭构成，明白每户谁当家;逐一面谈家庭成员、明白户主的朋友圈;逐一记录具体诉求、明白群众政策的底线;逐一分析问题症结，明白工作的主攻方向，建立每户征收工作台账，实行“一户一档”管理，充分掌握群众工作底细，知己知彼，掌握工作的主动权。先谈年轻后年长。总结借鉴征迁经验，根据年轻人改善环境意愿强、容易沟通的特点，从年轻人入手做思想工作，最终顺利签约。先谈男主后女主。把握福州家庭鲜明特点，男主人在家挑大梁、在外敢决策，女主人做事细心，对征迁补偿细节会反复、斤斤计较。为缩短协商周期，向先与男户主谈，具体签协议就协议细节征求女主人意见，收获较好。先解纠纷后签约。面对群众纠纷，征迁指挥部专门组建律师顾问团，组织有经验的调解员参与化解，帮助理清关系，以谈促拆、以拆促和。先攻山头后冲锋。抓住带头户、关键人实现攻坚的突破。通过抓住核心人员开展政策攻心，先行签订协议，带动签约。依靠群众做工作，谈下一户就多争取一个义务宣传员，顺利化解征迁难。