挂图作战、倒排时间、责任到人……连日来，五凤街道上下联动、条块结合、全力以赴，抓细节、找问题，开展文明创建挂图作战，吹响创建迎检冲锋号角。街道、各社区分别召开创城工作部署会议，明确责任分工，优化工作机制，畅通整治渠道，全员齐心上阵，扎实推进创建省级文明城区各项工作。

分工明确，完善“组织体系”，夯实创城基础

五凤街道对照创建省级文明城区的标准和要求，“挂图作战”按照“以块为主，点块结合”的原则，提前做好顶层设计，制定“分布图”、“时间表”，确保测评点位、区域全覆盖、无遗漏，切实做到心中有数，成竹在胸。街道指挥部、社区指挥部根据各自职责，将创建内容和难点问题标注在“图”上，动态跟踪管理。“分兵把口”聚焦重点、难点、卡点、堵点等问题，实行目标管理，把各项工作细化、量化、责任化、具体化，分解到街道每个人；每位责任人员均人手一本测评标准要求，明确工作重点，紧卡时间节点；积极与物业、楼管、有关单位和部门沟通协调，破解问题难点；“图表式”推进省级文明城区创建工作，解决问题或完成任务后及时进行标记。通过“挂图作战”、动态管理，做到精准施策，确保创建工作落实落细落地。

工作督导，筑牢“组织堡垒”，化解难点问题

五凤街道成立以党工委书记为总指挥，办事处主任为副总指挥，班子成员、中层干部、科办负责人、社区书记等为成员，构建起指挥部、创建督查组、工作组及应急组的“三级指挥体系”。街道以“大行动”网格为基础，对辖区创城工作实行网格化管理，确保每个网格都有干部，干部工作在网格、责任在网格。要求党员发挥先锋引领和模范带头作用，带头下沉至一线网格开展创城整改提升工作。通过实地走访铜盘农贸市场等备检点，抽查周边环境卫生、公益广告、消防设施和诚信经营、文明餐桌、“一米线”设置等情况，细查社区和社区综合文化服务中心公益广告、志愿服务站、未成年人活动场所、社区文体广场和晨晚练活动点等测评点位和档案材料准备情况。每天形成街道创建工作通报，归纳总结创建工作中存在的薄弱环节和问题。根据每日通报分析，找出化解问题和难点的办法、举措。

吹响集结号，激活“战斗细胞”，凝聚创城合力。

自创城工作启动以来，街道各级党组织和党员坚持守初心、担使命，坚守岗位，冲锋在前。党工委书记、各包片领导、社区书记率先垂范、靠前指挥、亲力亲为，走到一线，沉到最基层，推动解决市容环境整治、市民素质提升、市场秩序整治等方面重点难点问题。街道党员干部按照“挂图作战”要求，发挥“8小时外生活圈”优势，让居住在辖区内的党员干部回到自己所在的小区，主动争当小区创城一线宣传员、监督员，及时掌握小区居民需求和小区存在的问题，及时汇总上报协调解决。根据挂图作战要求，街道在每个重要被检点位，均按照“3+X”模式，即分管领导及包片领导、社区书记、城管、区直部门、点位负责人等模式，形成创建文明城区合力。